为什么腾讯、阿里不开发被卡脖子软件?

发布于 2022-5-30 23:45
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互联网企业们为啥不去做工业软件?原因很简单,首先不会,其次不想,最后一条,没空。

 

为什么腾讯、阿里不开发被卡脖子软件?-开源基础软件社区

01

不会

 

这个世界不是所有的软件都是共通的,互联网上的应用开发和工业软件完全是两个世界。

 

互联网公司里面的那些技术专家都是搞数据库架构,搞网络协议,搞图像引擎,搞用户体验的,他们的知识领域和工业软件所需的知识领域完全是两回事。

 

搞工业软件不仅要懂得完全不同的开发体系和流程,还要有工业上各种硬件设备的相关知识,还要积累工控开发的相关经验。

 

一个互联网工程师到了工厂,基本就得从头学起。而一家互联网公司想要进入工业软件领域,基本等于要创办一家新公司,要重新招人,重新学习,重新积累,一切都要从头发展。

 


但是,你从头开始相比与这个行业已有的公司来说,也并没有任何优势。

 

互联网企业善于跨界的优势在于他们的用户平台的流量优势,凭借流量,互联网公司能够很容易的发展各种基于互联网的服务项目,也能跨界到线下给实体服务产业导流。

 

但是,这个优势放到工业领域就没有任何意义了,在工业领域,你面对的是 B 端企业而不是 C 端的用户,没有了流量优势,再牛的互联网公司也就是小白菜一颗。

 

这么费事,真想玩,还不如去投资好了。

 

02

不想

 


做过平台企业的互联网公司都有一种毛病,看不起一切按单项目赚钱的模式,太累了。

 

做平台做成功以后,实在是太舒服了。每天巨大的用户流量,做广告,做游戏,做电商,变起现来简直是轻而易举。

 

开发一款头部游戏,80 人的团队干大半年,成本大概 2000w,然后一年流水三四十个亿,利润率 90+%,什么概念?

 

你看看全国把所有搞制造业的 A 股上市公司一年的营业额加起来,看看能不能比的上腾讯一个游戏的流水。

 

而且制造业的利润率能有多少,得到 30% 的就已经牛上天了,这个利润率要是放到互联网公司某个项目上,估计还没立项就已经给砍了。

 

互联网公司依托平台变现的速度,堪比超高速印钞机,而且投入小成本低,尤其是边际成本低。

 

一款产品,几万用户和几百万用户使用,研发和运营成本几乎不增加,所以互联网软件研发和维护都非常轻松,只要能通过万级用户的测试,基本上就等于可以让千万用户使用了,一旦正常运营起来,团队基本就可以躺在项目上等着数钱了。

 

而开发工业软件,相比起来实在是赚的太辛苦了,工业软件都是 toB 的模式,每个甲方的需求都天差地别,一个软件团队跟上去,可能几年都出不来,天天泡在工厂里面,反复的改进调试,解决各种问题,尝试各种方案。为什么腾讯、阿里不开发被卡脖子软件?-开源基础软件社区

往往好不容易可以用起来了,工厂的设备一换,全部都得重来。

 

最后,几十人的团队忙活了好几年,终于搞定一个项目,验收完毕算算账,能挣个上百万已经是嘴都笑裂了。

 

这种辛苦钱,苍蝇肉,互联网公司怎么会看的上?人家想,有这功夫,我让运营团队随便搞搞活动,卖卖道具都比你这要挣的多得多,谁愿意去干这个啊。

 

当然,放在现在这个国家竞争,大国博弈的时代背景下,各个有钱的互联网大公司也都会投几只团队来做做这种项目,一个是积累下跨界的经验,毕竟原来领域的钱都赚到天花板了,尝试去搞搞新领域也没有什么坏处。

 

其次就是刷刷口碑同时刷下政府的好感和关注,xx 互联网公司跨界进军制造业这样的新闻,既有正面舆论效果,又可以在政府哪里刷刷好感,说不定还能拿到不少国家补贴或者退税,就当是政府项目了,何乐不为呢?

 

但是,抱着这种玩票心态,基本上你也不指望他们能真的做出什么突破来。

 

在工业领域搞开发,那可是真是要能耐的住寂寞,受的了委屈,甘愿长年累月的付出不计回报的团队才能搞。

 

在互联网公司里,你看见人家兄弟部门的团队一年出业绩,两年拿表彰,三四年分红几百万,而你这边的项目搞了五年八年还在看不到头的攻坚加班,你还能坐的住那个冷板凳吗?

 

团队的核心研发早就内部跳槽了,估计连毕业生实习完了都不愿意留,剩下再搞的估计全是别人团队不要的人,基本都是混混日子,你觉得这能干出啥?

 


03

没空

 


别看这些互联网大佬们财大气粗,都是行业霸主,其实他们的危机意识可强呢。

他们所处的这个商业领域,其实是一个非常容易被颠覆的行业。

 

你看阿里天天看着京东,拼多多还有现在的抖音电商,腾讯就更紧张了,他得跟抖音抢短视频赛道,跟网易米哈游一堆游戏公司抢游戏市场,跟钉钉竞争企业市场,还有音乐市场,云计算市场等等。

 

每个公司都在日以继夜得筑高自己的商业城墙,还得不停的关注市场上可能出现的潜在对手,一旦感觉到威胁,就得马上跟进山寨对手来跟注,同时还得设法去收购对方来彻底消除隐患。

 

他们为啥这么焦虑?因为这个行业的颠覆来的实在是太快了啊,在传统行业里面竞争是用年,甚至十年来计算的,一款新车从研发到上市至少五年以上,一款新药从研发到上市至少十年二十年。

 

但是一款新的社交或者电商软件,说不定一周就火遍全网,一个月就爬上排行榜顶端,不到半年以前的王者就没人记得了。

 

当年,要不是腾讯及时跟进了米聊,现在就没微信什么事了,当年新浪要是没打赢微博战争,现在估计都不算是家互联网公司了,还有好多你现在已经不记得的互联网企业,也就是一夜之间被人翻盘赶走了,比如校内网,盛大游戏等等。

 

所以,腾讯的马化腾才说“腾讯离倒闭只剩 6 个月,有危机感才会有胜算。“这不是开玩笑,是真的这个行业老板们的切身感受啊。

 

所以,你以为这些互联网都是都是哪种闲的要死,拿着钱不知道干嘛的公司吗,其实它们都忙的很,虽然它们很有钱,但是机会成本对于所有企业来说却是平等的。

 

巨头们也必须把自己最精锐的力量和最优质的资源放在防守自己最核心的业务领域上,一点都不敢大意。

 


否则,有一天企业的根基一旦被动摇了,其他所有依附的业务也就毫无价值可言了。为什么腾讯、阿里不开发被卡脖子软件?-开源基础软件社区

所以,你看见这些大公司们虽然钱多,人多,但是它们却拿不出太多空余的优质资源来搞副业。

 

对于大公司来说,搞副业很可能只是情怀而已,比如阿里搞达摩,腾讯搞研究所,甚至谷歌搞 X 实验室,这些东西业余搞搞自然可以,万一搞成点啥当然也不错,但是没有哪家企业会舍本逐末,丢掉自己的核心业务全力转型的。

 

那业余搞搞的东西,既不在公司的核心战略目标上,又得不到多好的资源,那么自然也不会给太大的 KPI 压力,这能和人家专业公司比么,所以各大公司自然也心知肚明,玩玩票赚点舆论口碑就足够了。

 

好了,说回题主的问题吧。

 

其实题主提这个问题的思路就不对,做企业最重要的其实是对股东负责,其次是对员工负责,而承担社会责任或者是国家义务并不是做企业的核心目标。

 

一家企业,能赚钱就是对社会最大的贡献,你能盈利能发展,就能给社会解决就业,给国家带来税收,还能创造社会财富,带动上下游产业,这就是最大的价值了。

 

如果你一心去做你做不好的事业,导致企业盈利减少,裁员,退市,那才是对国家最大的负面影响。

 

互联网公司们能挣钱,只要不违规违法,不干违背良心道德的事,就可劲让它们挣呗,它们挣钱挣的越多,不也都是在增加咱们社会的总财富么,用不着还给人瞎出主意让人家去干啥。

 

而且在商业上,其实我们都知道,一家公司有一家公司的文化,就像阿里做不好游戏,腾讯做不好电商,百度除了搜索啥都做不好一样,每家公司都不是有钱了就可以在业务上肆意妄为的,反而往往是越大的公司越知道自己的局限性。

 

外人从社会角度去要求一家企业做这做那,承担它们承担不了的责任其实并没有道理,还不如让这些公司认真做好自己能做好的事,多多挣钱,提高市值,多多交税,再让国家有钱去扶持那些更专业更适合的公司来做这些领域不是更好吗?

 

作者:阿布大树
链接:https://www.zhihu.com/question/468489025/answer/2474201233

已于2022-5-30 23:45:49修改
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