鸿蒙系统:走向成功的开始

发布于 2021-7-10 19:51
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鸿蒙正式发布一个月,升级用户已经超过了2千万,成绩很大,但是否就认为鸿蒙已经走在了成功大道上,那还差很远。关键是鸿蒙要找准自己的定位,尤其是在关键领域尽快开拓、打造自己的蓝海。基于此,鸿蒙应采取以下策略:

鸿蒙系统:走向成功的开始-开源基础软件社区

在手机领域,采取坚守策略。曾经一枝独秀的华为手机,在国内外都积累了数亿客户,大部分国内用户只要手机支持,一般会很自愿升级为鸿蒙系统。但是对于国外用户而言会存在难度。同时,华为在美国的打压之下,未来很难保持现在的地位,甚至市场份额会逐渐缩小,因此,鸿蒙能够守住自己的地盘已经实属不易。

 

在汽车领域,采取跟随策略。汽车尤其是新能源汽车已经成为下一代智能设备的集大成者,国际公司必争之地。由于汽车领域的重要性,每一个大型科技企业几乎都不会掉以轻心。虽然华为对汽车领域决心很大,甚至同北汽开始合作,但是华为在汽车领域优势较小,不仅要面对谷歌、特斯拉甚至苹果等国外厂商,国内的几家实力也不俗。因此,对于汽车,华为应该专注于自己的智能设备和通信领域,现阶段没有必要深度涉及,采取追随策略即可。

 

在家电领域,必须深度开拓,这是华为极有可能建立起自己蓝海的领域。首先,家电领域规模足够大,随着智能家电的普及,旧家电将进入加快更新换代期,市场潜力巨大。不仅是电视、冰箱、空调等传统家电,还有厨房、灯具、卫生间、清洁等家电纳入智能网络的设备会越来越多,从全球看,数量等级将达到10亿级别甚至百亿级别,潜力会超过汽车。其次,中国企业在家电领域的地位已经无法撼动,为华为打造上下游关系创造了良好的条件。海尔、美的、格力、海信等都是世界级家电企业,该领域的技术基本上都已经完全掌握,处于世界领先水平,国际市场占有率以及国际化程度非常高,这些家电企业也有愿望尽快实现软件平台的统一,为华为提供了非常好的机遇。第三,从国际上来看,对于家电领域,目前并没有像电信那样高度关注隐私和安全问题,因此,国际上阻力会小很多。

 

所以,鸿蒙要尽快抓住家电升级的这个机会,全力打造智能家电生态系统。不过,也需要对华为提点建议:最重要的是家电行业利润率相对低,要全心跟家电企业合作,为他们创造更大价值,而不是要自己获得更高利润。其次,家电企业积累了自己的专业知识,鸿蒙要实现互补,要吸纳他们的专业经验,支持他们做更好的系统开发。

已于2021-7-10 19:51:33修改
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