Elasticsearch 问题解决方法论——你的问题是什么？

今天收到一位球友的问题，好家伙：PDF 文档，问题内容长度 25 页。

 
这是我职业生涯见过的最长的问题了。

 

我的第一反应：太长了。

 

打开后仔细看了一遍，的确内容很全，包含但不限于：

 

 •  Mapping

 •  template

 •  检索召回数据全部结果

 •  检索&聚合语句

但是，问题究竟要问什么反而没有说的非常清楚。

 

经过沟通，了解到问题的本质：“Nested 字段召回数据结果中将包含特定字符‘/’的字符串排在前面”。

 

关联核心知识点：Elasticsearch 自定义评分的知识点。

 

个人认为，把问题尽可能的简化为三段论更有助于解决问题。参考如下：

 

 •  第一部分：交代背景+问题来龙去脉。

 •  第二部分：交代清楚问题，尽量用最简洁、通俗易懂的语言直击问题要害，说清楚、讲明白。

 •  第三部分：自己已经做了哪些尝试，均没有解决，猜测可能原因等补充内容。

再次强调：问题描述清楚是解决问题的关键。

2.1 数据建模

2.2 数据导入

2.3 实现方式一：加了匹配字段

2.4 实现方式二：借助 function_score 实现

2.5 实现方式三：rescore 再评分实现

上述方案的实现，本质都没有改变已有的 Mapping及分词器。

 

所以针对 keyword 类型使用了之前不推荐的：wildcard 检索方式。

 

但，这不见得就是最优方案。

 

最优方案需要在：数据写入前预处理或者结合自定义分词实现。

关于“你的问题是什么”——如下是 2013 年我作为新入职工程师采访资深老同事的短文。

 

PS：已过去9年，文中的叶哥早已晋升为资深架构师。

 

你的问题是什么？——架构师叶哥的访谈感悟

 

初识叶哥是因为做代理需要lotus的lz1压缩算法，这块以前是他做的，现在部分内容交接给我来做。当时对算法的理解不是很到位，整理了思路去问他，我印象很深刻，我当时将问题的来龙去脉加自己的理解说了一通。他突然打断我：“你的问题是什么？”这时候，我忽然意识到，对啊，问题的本质还没有抛出来，作为程序员，简洁、明了的说明问题是一种能力，更是高效解决问题的方法。

 

这点对我的感触很大，我做过反思，但还有待进一步提高，今晚的访谈又被问到了，“你的问题是什么？”，这时候，我意识到要跑偏了，悬崖勒马很快的抛出问题，才算走向正轨。

 

选择叶哥做访谈除了上面的原因，还有他是我导师的导师，这样延续性较好，又是资深工程师，技术方面有很多值得学习的地方。当然了,我们部门这个季度光荣榜更是浓墨重彩一笔，新增了1个资深、2个高工、YY哥的3万行代码的11个bug的低bug率更是另我们新员工艳羡不止，他们都有着不同的闪光点。

 

聊了1个小时的时间，叶哥真诚、质朴的回答了我们的所有问题，很有感触。特总结以下几个核心点：

 

一、时间、效率、目标达成、结果导向
就自己而言，将近期试用期间遇到的问题向叶哥提问：“导师安排的任务和自己达成情况的问题，刚开始还好，随着项目的深入，可能有时候尽管很努力，但还是完成的不够好。”叶哥谈到，这块可以和导师协商，但是答应下来的一定要做到。可以通过自己抽业余时间加班的方式来实现。是的，这点和公司的结果导向是一致的。但时间、效率方面的衡量，要分清事情的轻重缓急，有目标、分阶段高效实现很重要。

 

二、技术的积累和深度
其实效率的达成和知识的积累和技术的深度是分不开的，我提及看过他与YY 的代码，感觉很工整、思路很清晰。他谦虚的说道，也是好多人都改过的。并告诫我们，还是要夯实基础，比如我们以前搞 Windows 的，对Linux不熟悉，就要平时花时间去学习、去积累。他提及，当时他刚来的时候，也是遇到问题，他的导师很快的几个命令就把问题解决了，这时候当然可能凭记忆一下记忆不住，但一定要拿本记录下来，并下去通过“Google、baidu”了解其具体的应用，这样才能举一反三。道理很简单，但很值得我去反思，叶哥提到“Google就是最好的老师”。

 

三、多读书
是的，搞技术的没有不读技术书籍的。我诡异的问道“像你这个级别了，都资深了，个人储备都很足够了，要不要看技术书籍”。当然了，我们知道答案肯定是要看了，但想听听叶哥的深刻见解。他笑笑说，技术的书肯定要看的，有部分知识可能遇到的时候再去学习会理解的更深刻。并指出早期其读《代码大全》对现在编码都有影响。他说道“一本书，一天看一点，迟早会看完的”，的确，值得我去好好学习下的。他还提到，当时他的导师就曾花十一假期的时间，专门闭关“研读代码linux内核代码”。顿时感觉差距不是一点半点。

 

四、分析问题、解决问题的能力
我想到了叶哥肯定做过面试官，就好奇的问道，“作为一个面试官，你最看重什么？”，他提及自己做过一面，主要问具体的技术，当然很重要的一点会问应聘者“有没有遇到过技术难题，是怎么解决的？”。这点的确很关键，做技术的都会遇到技术难题，尤其我们进入公司团队开发后，遇到问题、思考问题关键点、分析问题、解决问题的能力很重要。其间，他提到当时AF团队花了很长时间解决“踩内存bug”后的大家的心情，能体会到那种“如释重负”的快感和“团队协作奋战”的喜悦；也深刻感觉细节处理的重要性。

 

五、创新
公司是鼓励创新的，公司甚至都有创新论坛模块，可见公司的重视程度。我们就公司的创新、去年的“技术创新大奖”做了咨询。他提及，这些创新不一定是多大的创新，有的可能就是一个微创新，一个简单的想法如果能给公司带来开发效率的提升，公司都是鼓励的。

 

六、对新员工要说的
这点我是感觉是整个访谈的核心，叶哥工作近5年的时间，我们很想听的就是肺腑之言。“一路走来，有没有想对新员工说的？”，叶哥提及，工作态度很重要，新员工态度要端正，干劲要足。公司的相关政策，比如职称评定、买房无息贷款、未来的公司上市计划等都会给员工带来收益的。

 

当然，访谈还有很多细节不能一一列举，总之，很顺利、很有收获，叶哥也对我们说了很多鼓励的话。总结一句话就是“态度积极、提供效率，对自己的发展、对为公司的发展贡献自己的力量都很有帮助！”。

 

两个月来，不止这次访谈中，平时的工作中也发现了自己的很多不足，正如我们访谈中笑谈到“看到公司的员工一个个像打了‘鸡血’似的，倍感压力巨大”。是的，有压力才有动力！希望自己在接下来的时间里，能认识到不足，及时跟进与改进，好好反思！至少能分清事情的轻重缓急，试图改进提高效率；至少能端正好工作态度，每天以饱满的激情投入到工作中去；至少再问问题能抓住重点，不会再被问道“你的问题是什么？”

 

加油ing!

 

后半部分旧文成文时间：2013-08-24 13:08

 

1、重磅 | 死磕 Elasticsearch 方法论认知清单（2021年国庆更新版）

2、Elasticsearch 7.X 进阶实战私训课（口碑不错）

3、实战 | Elasticsearch自定义评分的N种方法

 

 

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