为什么程序员必须要做副业？

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任何文章不要过度深思！

万事万物都经不起审视，因为世上没有同样的成长环境，也没有同样的认知水平，更「没有适用于所有人的解决方案」；

不要急着评判文章列出的观点，只需代入其中，适度审视一番自己即可，能「跳脱出来从外人的角度看看现在的自己处在什么样的阶段」才不为俗人。

怎么想、怎么做，全在乎自己「不断实践中寻找适合自己的大道」

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很多人认为副业只是赚些零花钱，不过它实际上对我们的整个职业生涯有着巨大的影响，甚至可以改变我们的人生轨迹。在本章中，我们将从职业可能性、职业自由度和职业成长性三个方面来探讨这个问题。首先，让我们来谈谈职业可能性。

1 职业可能性

1.1 职业的四大象限

有一个名为「程序员拍卖」的项目在网上广泛流传。它的核心理念是将我们筛选出的优秀程序员推荐给正在招聘的公司，让他们通过竞价方式争取到这些程序员的加入，进而帮助他们找到心仪的工作。在两年时间里，该项目已经为数千名程序员找到了工作。后来，该项目的发起人将对程序员职业的理解整理成一本小书，并提供免费获取，只需添加微信【ssshflz】即可获得。

在这本小书中，作者提供了一套分析程序员职业的工具。作者根据现金流的角度，将程序员的职业空间分布到了E、S、B、I 四个象限之中。

E象限（雇员象限）、帮别人挣钱

E象限是指雇员象限。在这个象限中，我们是被雇佣的员工，由别人支付我们的工资，我们为别人创造价值。这是一个风险较低的象限，我们的工作任务由别人分配，只要我们认真完成，每个月都能获得预期的收入。

当从开发岗位晋升为高级开发后，通常可以选择不同的发展路径。在E象限中，有两种典型的发展路线，即专家线和管理线。

E象限的优点在于稳定，但缺点是晋升空间有限。

S象限（自雇象限）、为自己挣钱

S象限是指自雇象限，即自己创业或自己从事工作，不雇佣他人。例如，独立开发、建立工作室进行外包和网站建设，甚至可能从事与编程无关的工作。

S象限的最大优点是自主经营，所挣的钱都归自己所有。通过完成一个三五十万的外包项目，就可以获得一年基本的生活保障。

然而，S象限的缺点是收益未必比E象限多很多，但风险却高得多。仅仅依靠编程技能往往不足以应对所有挑战，还需要培养接活、拉活的能力以及协调沟通的能力。这些能力通常超出了程序员的舒适区，需要花费精力和时间来培养。由于收入是业务驱动的，行业的风险也会直接转移到我们身上。

B象限（创业象限）、让雇员挣钱

B象限是指创业象限，与S象限最大的区别在于我们不是亲自工作，而是雇佣他人来为我们工作并赚钱。

B象限的优点在于能够摆脱S象限的发展瓶颈，具备规模化成长的潜力。

然而，B象限的缺点在于存在较高的固定成本。即使对于轻资产的互联网公司而言也是如此，例如人力成本。招聘、组建和培养团队是非常耗时和精力的，因此即使业务不好时，我们仍需要支付大量工资来维持团队，以便在之后能够迅速恢复业务。

I象限（投资象限）、让钱挣钱

I象限是指投资象限，是在我们拥有一定资本之后让资金自我增值的一种方式。在B象限中，我们需要创办企业来赚钱，这需要大量精力。即使你拥有充沛的精力，同时运营三五家公司也会达到上限。I象限让我们通过投资参与到大量公司中，共享这些公司的增长，从而实现资产的增值。

通过了解四大象限，我们可以发现，如果错过了公司上市这种难得一遇的机会，或者无法一路升迁到大公司高层，即使想在北上深买房安家也非常困难 - 我们必须向其他象限发展。

1.2 没有副业的职业

然而在没有副业的情况下，我们的职业就是单进程、只能做单选题。

我们在象限之间的移动，往往只能是突发式的。前一天还在E象限做雇员，第二天突然就辞职创业或者做外包去了。然而贸然进入一个新象限，将面临非常大的风险。因为每一个象限，它背后的商业模式是不同的，对人的能力、思维、精力的要求也都完全不一样。

1.2.1 E→B，辞职创业

先来说说「辞职创业」。

媒体很喜欢把创业宣传得一蹴而就，仿佛只要有一个独特的想法，就可以一夜暴富、咸鱼翻身。

程序员群体的理想主义趋向又比较明显，加上有无数包装出来的成功案例，所以这是程序员从E象限移动到B象限最常见的途径。

有激进派的，拿着自己的一点积蓄就英勇地加入的创业的队伍；有稳健点的，在搞定了天使投资以后再离职的。

但创业的光环在市场的面前毫无用处，要找到一个真正有商业价值的需求非常困难，往往要花很长的时间试错。而后，还要针对这个需求做出比现有方案至少好十倍的新方案。同时，还有大量公司管理、人力招聘、融资沟通方面的事务，这些都会让创业新手难以招架。

不少程序员朋友找我聊他们的创业想法，我发现他们真的只有想法 —— 完全没有进行过验证，他们并不了解B象限的生存法则。

1.2.2 E→S，回老家开工作室](http

S象限，在这里可以看成是 Easy 难度的B象限，因为自雇没有员工，可以不处理公司管理相关事务。

最熟悉的讨论就是回老家结婚，不，开工作室。我有不少北漂朋友都选择了这条路。本质上来说，这其实是一个好选择，但问题在于，如果没有做好前期准备，失败率也是非常高的。

在大公司工作的人容易产生一种幻觉，那就是把平台的能力当做自己的能力。以大公司的身份去和别人谈合作的时候，感觉都很容易。等到自己离完职才发现，同样的客户，你根本都见不到人。

我知道不少朋友都是因为高估了自己拉业务的能力，最后不得不又重返北上深。

加上全球经济放缓、美元投资减少，这种单线切换的方式又包含巨大的风险，所以很多程序员都选择了被锁死在E象限，成为永久的打工人。

我并不是说打工不好，但如果你不能较快地晋升到高级职位的话，就要仔细考虑如何应对正在形成的35岁新门槛。

1.3 副业带来的可能性

当我们有了副业，情况就完全不一样了。

因为我们从单进程变成了多进程，可以并行地进行尝试。最重要的是，这种尝试并不会影响我们的主业，不会降低我们的生活质量。

我们还是以上一节的两个例子来看。

E→S，回老家开工作室

采用副业的方式操作，我们在离开北上深之前就可以创立自己的工作室，并开始接活。一方面拓展客户，累积口碑，另一方面，我们还可以从客户的案例中提取重复需求，将其产品化、服务化。等到有了自己的客户和产品，我们在哪个城市已经不那么重要了，甚至可以在全国一个城市住上那么一两个月，一边旅行一边工作。

E→B，创业

有了副业，B象限等于完全开放了。不要纠结于是否成立了公司，那只是一个形式。真正驱动公司的是业务能力和运营公司的能力，而这些我们都可以通过副业练出来。

把创业想法以 Side Project 的方式来运作，以最简单的产品直扑最核心的需求。没有经验和所谓的产品感都不要紧，因为副业我们是输得起的。这个项目找不到需求，那么复盘以后开始下一个。那些创业公司花大价钱验证的认知，我们通过 Side Project 同样能获得，只是时间可能更长一些而已。

这种低风险的创业模式，也是非常契合当下的创业环境的。创新工场的汪华在2020年4月的一场分享中提到，移动互联网信息、交易等纯界面层的战争已经基本结束，那种靠想法和快速扩张的打法，已经很难奏效了。

所以通过副业的方式，扎扎实实地经营一家企业，靠对市场的理解、优质的产品、良好的管理和持续发展取胜，才是新时代更好的选择。

可以看到，引入副业后，我们可以以低风险、并行的方式在职业象限中移动，为职业的发展带来了无穷的可能性。

写在最后

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文章转载自公众号： JavaEdge